No Brasil algumas companhias atentaram para a importância de atrair, reter e desenvolver os melhores profissionais.
Aprendendo com os mais velhos
Existem dois pontos críticos que precisam ser administrados na formação de um talento. Um diz a respeito ao alinhamento do profissional à cultura da empresa. O outro diz respeito à maturidade emocional do futuro líder. Se o jovem não é bem orientado, corre-se o risco de formar um profissional, arrogante e prepotente.
Revista Você S/A
Criado por José Eduardo Costa
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Hoje é comum as pessoas trabalharem por projetos. Isso significa que você vai ter contato com gente diferente a todo tempo. Esta rotatividade faz com que alguns tenham certa preguiça de investir em suas relações. Afinal tudo se passa em curto prazo. “Netwarking não existe se não houver confiança”, diz o Administrador de empresas José Gaspar Novelli.
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